Mener un projet et conseiller une organisation demandent la même rigueur : une méthode, des outils et la bonne posture. Ce cours conjugue les deux. Côté projet, vous maîtrisez les acteurs (MOA, MOE, AMOA, PMO), le cycle de vie, la structuration (WBS, OBS, RACI) et la planification (PERT, Gantt). Côté conseil, vous menez une mission complète : diagnostic organisationnel, recommandations argumentées et accompagnement du déploiement. Cas et entreprises ivoiriens à chaque étape, pour piloter un projet et tenir la posture d'un consultant crédible.