Chaque produit de la gamme se place selon deux axes : la croissance de son marché et sa part de marché relative au leader. Quatre cases, quatre stratégies. Déplacez le produit phare et lisez le verdict.
Jus BISSA - part relative (x leader)1,2
Jus BISSA - croissance du marché (%)14 %
Jus BISSA - chiffre d'affaires (M FCFA)120
Catégorie
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case BCG du produit
Décision
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quoi faire des liquidités
Poids gamme
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part du CA total
Axe horizontal = part de marché relative (votre part / part du leader ; au-dessus de 1 vous êtes leader). Axe vertical = croissance du marché. Frontières : part de 1, croissance de 10 %. Vedette (forte part + forte croissance), Vache à lait (forte part + faible croissance, finance le reste), Dilemme (faible part + forte croissance, à arbitrer), Poids mort (faible part + faible croissance, à abandonner). La taille de la bulle = le chiffre d'affaires.
CE QUE ÇA MONTRE
TgMaster University · Abidjan · fil rouge BISSA / NAFAA SARL · une gamme saine équilibre les cases : les vaches à lait paient les dilemmes d'aujourd'hui, qui deviennent les vedettes de demain.